科學統籌安排，強化推進落實。集團公司緊扣國務院安委會、應急管理部發布的《2024年全國“安全生產月”活動方案》，高度重視活動開展，為確保此次活動取得實效，第一時間向各在建項目傳達了集團公司“安全生產月”活動實施方案內容，并組織成立了“安全生產月”活動領導小組，負責組織、推動、檢查、指導、督促活動的開展，真正做到了有方案、有步驟、有措施、有落實。集團公司下發活動方案后，各在建項目均成立了活動領導小組，層層召開動員部署會，制定計劃表、實施圖，明確分工、壓實責任，為活動開展奠定了良好基礎。
凝聚思想共識，強化宣傳引導。集團公司通過報刊、網站、召開會議等方式向各項目推送安全生產月活動。各項目充分利用電子屏擴大“安全生產月”宣傳影響力，設置宣傳專欄、掛安全宣傳橫幅、開展安全知識競賽、集中組織觀看警示教育片等形式，進一步強化安全文化建設，將安全理念時時處處滲透到一線施工人員思想觀念中，營造了濃厚的宣傳輿論氛圍。自“安全生產月”活動正式啟動以來，集團公司省內外在建項目圍繞“人人講安全 個個會應急——暢通生命通道”活動主題，組織開展安全生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動，形成了人人懂安全、人人為安全的良好工作氛圍。
開展專題培訓，強化安全意識。各項目通過安全生產專題培訓、觀看警示教育片、班前會等多種形式開展安全生產教育培訓，深入學習貫徹《安全生產法》《安全技術標準規范》等內容，并組織項目員工學習討論，引導大家結合自身崗位經歷談體會、說感悟、講安全，培養廣大一線施工人員良好的安全行為習慣，進一步增強施工人員的安全生產意識。同時，為重點突出“暢通生命通道”在避險逃生和應急救援中的關鍵作用，各項目積極組織項目人員開展消防演練、防洪防汛應急演練及應急疏散演練。通過專題培訓、集中宣講、實戰演練等多種培訓學習方式，切實有效地將理論知識轉化為推動安全發展的工作實踐。
鉚緊責任鏈條，強化隱患排查。為確保活動取得實效，集團公司開展了拉網式安全生產檢查，由工程管理中心牽頭，集團公司高層領導帶隊，分別對各在建項目開展“安全生產月”專項檢查，重點對各工程項目施工現場腳手架、模板、高處作業、起重吊裝、施工用電、臨邊洞口防護等危險性較大的分部分項工程及重要施工環節進行專項檢查指導，并對查出的安全生產隱患問題，檢查組要求項目部制定具體整改措施，按照清單清零管理，按時按要求整改到位，完成整改后，檢查組進行了復檢。通過“安全生產月”專項檢查，進一步完善了項目安全生產措施，規范了安全生產管理。
接下來，集團公司將以“安全生產月”活動為契機，努力抓好安全生產工作，以“時時保安全，處處要安全”的責任感，狠抓關鍵環節，全面落實各項安全防范措施，堅決貫徹安全生產的各項要求，切實履行好安全生產主體責任。